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By Steffen Reister

ISBN-10:

ISBN-13: 1514131211109

ISBN-10: 3866451091

ISBN-13: 9783866451094

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Nicht umsonst ist es heute in vielen Unternehmen so, dass die erfolgreiche Realisierung eines bedeutsamen Projektes ein Sprungbrett für die weitere Karriere ist. Die entscheidende Herausforderung beim Projektmanagement ist die Arbeit mit und in Projektgruppen, die Lösung von Problemen zwischen den Projektbeteiligten und mit den Zulieferern. Das Projektplanungswerkzeug Project ist dabei insoweit eine Unterstützung, als es: ½ hilft, Kosten -, Ressourcen- und Terminprobleme im Projekt zu erkennen, ½ erlaubt, eine schnelle Analyse von Handlungsalternativen mit ihren Auswirkungen auf den weiteren Projektverlauf vorzunehmen, ½ ermöglicht, Fakten zum Status eines Projektes und zu Folgen von Planabweichungen darzustellen und damit eine wichtige Argumentationsgrundlage zu liefern.

Wie sind bestimmte Ausdrücke und Begriffe zu verstehen? All diese Fragen werden im Anhang zu diesem Buch beantwortet und – quasi als »Bonbon« – ergänzt durch Tipps und Tricks aus dem Arbeitsalltag der Autoren. Zu guter Letzt Es kann also losgehen. Wo und wie Sie anfangen, hängt von Ihrer persönlichen Einschätzung und Ihren Aufgaben ab. Schreiben Sie mir, teilen Sie mir Ihre Meinung mit! Ich werden Sie gern auf dem Laufenden halten. 30 Steffen Reister, Microsoft Office Project 2007 – Das Handbuch, © 2008 Microsoft Press Deutschland, ISBN 978-3-86645-109-4 Teil A Das erste Projekt – Ein schneller Einstieg In diesem Teil: Kapitel 1 Was Sie vorher wissen sollten 33 Kapitel 2 Die Oberfläche von Project 67 Kapitel 3 Das erste Projekt 87 Kapitel 4 Das erste Projekt verfeinern 121 Wenn Sie bisher noch keine Erfahrung mit Project haben oder von einer älteren Version auf Microsoft Project 2007 umsteigen, sollten Sie die nachfolgenden Seiten unbedingt durcharbeiten.

Phasen im Projektmanagement Projekte werden in Phasen gegliedert. Doch sind diese Phasen beim Projektmanagement wirklich zwingend? Kaum ein Lehrbuch zum Projektmanagement kommt ohne Phasenkonzept aus. Die Frage, ob Phasenkonzepte erforderlich sind, muss eindeutig bejaht werden. Solche Konzepte sind Hilfsmittel für die Strukturierung eines Projektes. Denn Phasen definieren Anfangs- und Endpunkte. Sie beinhalten Überprüfungen des Projektstatus. Phasen schaffen zeitliche und qualitative Abschnitte im Projekt.

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by Paul
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